第三百二十五章 桥梁 (第1/2页)

“之前整个脑机连接VR赛道上只有科创未来一个玩家。
　　
　　这就类似于智能手机的早期年代，只有苹果和微软寥寥几家厂商，做智能手机。
　　
　　移动互联网的真正爆发要等到国产品牌大米、花为、OV这些纷纷入场之后，才诞生出广阔的市场。
　　
　　而现在科创未来决定对外技术授权，意味着新的互联网时代响起来第一声号角。”
　　
　　张磊讲话一般都会带点文青的味道。
　　
　　比如说在新浪财经举办的ESG全球领导者峰会上，张磊就说：悲观者往往正确，乐观者才赢得未来。
　　
　　跟其他投资人相比，豫省高考文科状元出身的张磊，平时说话和沟通时常会呈现出文人的一面。
　　
　　Young则是纯粹的理工男，化学博士出身，他对科技股同样有自己的看法：
　　
　　“今天就只有我们两个，我就说的直白一点。
　　
　　智能手机和4G网络架起了广大底层群体的潜在需求和精英阶层的供给能力。
　　
　　比如在拼多多出来之前，没有人意识到县城有如此庞大的网购需求。
　　
　　抖音和快手同样如此，之前底层阶层的娱乐方式只有电视，电影都是需有有一定消费能力的客户群体才能消费的起。
　　
　　短平快的短视频，能够给用户带来比电视快得多的反馈。
　　
　　而在脑机连接VR的上半场，我们需要投资的是目标客户是有一定消费能力的群体。
　　
　　因为即便之前智能手机领域的玩家们，还有国外消费电子领域的企业们，纷纷下场。
　　
　　但是受限于成本，脑机连接VR的价格最多打到三千多。
　　
　　这个价格是华国庞大的底层用户所无法承受的。
　　
　　不管科创未来携手其他企业，为脑机连接VR构建了怎样的完善功能。
　　
　　短期内VR依然只是娱乐工具，还谈不上生产力工具。
　　
　　所以在这样的背景下，‘抖音’的价值要远大于‘快手’。
　　
　　‘天猫’的价值要大于‘淘宝’。”
　　
　　Young讲的是在不同阶段投资的真知灼见。
　　
　　他的意思也很简单，能够消费得起脑机连接VR的用户，和抖音的重叠群体要大于和快手的重叠群体。
　　
　　张磊点头道：“VR和智能手机的区别在于，VR是创造新的需求，而智能手机是发现潜在需求。
　　
　　本身二者的根本定位就存在差异。
　　
　　我看好VR很重要的原因在于，脑机连接VR很大程度上解决了传统VR代入感不足的问题。
　　
　　最新的FutureVerse甚至有点让我无法区分现实和虚拟世界的边界。
　　
　　这真的太厉害了。
　　
　　在如今这个年代，悬殊的贫富差距和高压的生活节奏会让人更容易沉迷于虚拟世界。
　　
　　而底层沉迷虚拟世界，帮助科技巨头们实现更高的估值。
　　
　　科技巨头们利用更高的估值和更多的利润，来研发更强的技术和更加容易让用户上瘾的商业模式。
　　
　　这是一个正循环，不断加剧用户的沉迷程度。
　　
　　VR时代，这种现象绝对会更严重。”
　　
　　多说两句，在这样的时代如何翻身，要么成为程序员加入进去，要么利用平台赚钱。
　　
　　或者克制自己，克制消费主义，把精力放在储蓄和购买资产上面。
　　
　　当然大多数人即便储蓄也无法抵抗宏观经济形式和具体到自己周边经济形式的波动。
　　
　　但是储蓄然后购买资产是大多数底层翻身的唯一办法。
　　
　　特别如果能够碰上金融危机然后在金融危机期间手握现金。
　　
　　以08年的金融危机为例，阿美利肯的金融危机是房地产崩塌导致的。
　　
　　而当年地产跌幅在20%，五年累计跌幅是33%，而这些年完全已经涨回来了，核心区域的房产价值跟金融危机前相比甚至出现了大幅度增长。
　　
　　购买资产来抵御通货膨胀，也需要购买核心资产。
　　
　　纽约的房价很快回到原本价位然后继续增长，而北卡罗纳州的房价已经保持上下5%之内的波动长达二十年之久了。
　　
　　“所以人性是互联网快速发展的最大推力。
　　
　　互联网从业者们无时无刻不在为人们发现新的需求，创造新的需求。”
　　
　　张磊和Young两个人会聊宏观的东西，但是绝对不会谈自己最近有什么看好的项目。
　　
　　不管在哪个领域，同行都是冤家。
　　
　　特别两人的眼光都很好，一旦你提了最近在接洽的项目，对方很可能把项目给抢了。
　　
　　真正好的项目，合理成熟的创始人团队，一般是不会缺投资的。
　　
　　像陆正耀如果要创业，多的是人想投资他。
　　
　　当然这几年的情况与前几年又不一样。
　　
　　16到19年这段时间，市面上是钱多好项目少，20年之后市面上就是钱少好项目也少。
　　
　　最近几年投资人们更加偏向于有稳定收益的企业，比如资源类、能源类企业，而对互联网企业的追捧有所下降。
　　
　　还是因为PC和移动互联网的红利差不多吃完了，但是现在都情况又不一样了。
　　
　　新一轮的互联网红利即将开始。
　　
　　“听说你跟程钢投资了天普教育？在线教育是好赛道，我也投了点在线教育的企业。”
　　
　　Young所属的IDG资本和张磊创办的高瓴资本，虽然都属于VC，但是二者在VC上还是存在差异。
　　
　　IDG更喜欢介入天使轮和AB轮融资，在融资到后面几轮的时候出让手里的大部分股份。
　　
　　像20年之后缺钱的年代，IDG这样的特性更是发挥到淋漓尽致，云脉芯联、飞度科技、Cider这些企业，IDG都是在天使轮介入。
　　
　　《从斗罗开始的浪人》
　　
　　像前面提到过IDG参与过九安大帝的A轮融资。
　　
　　IDG之前在互联网行业投过的比较经典的案例像B站，IDG参与了B站的A、A+和B轮融资。
　　
　　后来在B站的后续轮融资中IDG退出，但是即便B站在纳斯达克上市的时候，IDG资本依然手握B站7.6%的股权，是B站的第五大股东。
　　
　　IDG偏爱参与前期融资。
　　
　　而高瓴资本同样投资天使轮，但是他们也不避讳在后面几轮进场。
　　
　　另外高瓴资本很喜欢参与上市企业的股份定增和受让，其中为大A股民津津乐道的要属于高瓴资本参与格力的受让。
　　
　　

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